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12 février 2026

Le GFRAS adopte sa Stratégie 2026-2035 pour le conseil rural mondial

Le Forum mondial des services de conseil agricole et rural (GFRAS) s'est doté d'une Stratégie 2026-2035. Ce cadre décennal renforce le plaidoyer en faveur de services de conseil diversifiés, axés sur la demande et tournés vers le numérique.
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Secrétariat Exécutif
RESCAR-AOC · Ouagadougou
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Le Forum mondial des services de conseil agricole et rural (GFRAS — Global Forum for Rural Advisory Services) a officiellement approuvé et lancé sa Stratégie 2026-2035. Ce cadre stratégique décennal fixe le cap du réseau mondial pour les dix prochaines années et fait suite à la 15e session du GFRAS tenue à Dakar en novembre 2025.

Le GFRAS a pour mission d’offrir un espace de plaidoyer et de leadership en faveur de services de conseil rural diversifiés et axés sur la demande. Sa nouvelle stratégie réaffirme cette vocation tout en l’actualisant au regard des grandes transformations du secteur : l’essor du numérique, l’engagement des jeunes, la nécessité d’articuler plus étroitement recherche, formation et conseil, et l’urgence de rendre les services de conseil plus inclusifs et plus efficaces.

Le GFRAS s’appuie sur une architecture en réseaux. À l’échelle internationale, il fédère des réseaux régionaux et nationaux de services de conseil rural répartis sur tous les continents — RELASER en Amérique latine, APIRAS en Asie, par exemple. En Afrique, le Forum africain pour les services de conseil agricole (AFAAS) joue le rôle de réseau continental. Le RESCAR-AOC, Réseau des Services de Conseil Agricole et Rural d’Afrique de l’Ouest et du Centre, en constitue le relais régional pour l’Afrique de l’Ouest et du Centre.

Cette structuration en réseaux donne tout son sens à la Stratégie 2026-2035 : les orientations définies au niveau mondial sont appelées à être déclinées et adaptées par les réseaux régionaux et nationaux, au plus près des réalités du terrain. Pour le RESCAR-AOC, la stratégie du GFRAS et la Déclaration de Dakar 2025 forment un ensemble cohérent qui conforte ses propres axes de travail : professionnalisation des conseillers, agroécologisation du conseil, intégration du numérique et renforcement des cadres de concertation.

La digitalisation occupe une place de plus en plus importante dans cette vision. Les technologies de l’information et de la communication, connectées aux services de conseil, répondent à plusieurs besoins : diffuser largement l’information via la radio rurale, les sites web, les centres d’appel ou les SMS ; personnaliser le conseil ; et faciliter l’apprentissage entre pairs. La transformation numérique de l’agriculture est désormais perçue comme un levier de croissance verte et inclusive pour le continent africain.

Pour le RESCAR-AOC, l’adoption de la Stratégie 2026-2035 du GFRAS est une invitation à inscrire son action dans une dynamique mondiale. Le réseau continuera de porter, au sein de cette communauté internationale, la voix des exploitations familiales d’Afrique de l’Ouest et du Centre et la conviction que le conseil agricole est un investissement, et non une dépense, au service de la souveraineté alimentaire.

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Secrétariat Exécutif du RESCAR-AOC
Article publié le 3 juillet 2025 · Ouagadougou, Burkina Faso

Le Secrétariat Exécutif est l’organe de mise en œuvre opérationnelle du réseau. Il coordonne les projets, anime la communauté de pratique et produit les publications du RESCAR-AOC.

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